鋼管采購商如何規避合同風險

近一段時期以來，在一些企業中發生的進口鋼鐵產品遲交貨和質量不符等問題，在某種程度上已成為整個石油化工工程項目的制約瓶頸，直接影響到工程進展及項目回報。這其中反映的問題，既有市場大環境的影響，也有業務人員選擇供應商過于草率、合同條款不夠嚴謹、對鋼鐵產品的進口貿易程序不熟悉等原因。為解決好這些問題，應在一些環節上做好工作：

首先，供應商資信調查十分重要，鋼管企業應合理評估合同風險，選擇有資質的供貨商；其次，采用嚴謹的合同條款，保證合同在貨物的溢短裝、進度控制文件、原產地證書和木質包裝證書等方面做出清楚明確的規定；第三，嚴格合同的執行催繳，及時辦理重要工業品自動進口許可證，緊密跟蹤合同進展，密切關注政策規定和市場情況的變化，通過采取這些措施，爭取降低采購成本，減少或消除合同風險，為石油石化行業的工程建設做好服務和保障。